Kurzy a školení - nabídka kurzů a školení - detail kurzu

Strategické řízení v podmínkách veřejné správy - plánování, realizace, vyhodnocování a aktualizace plánů

Variabilní symbol: 1221001
Datum konání: 14.10.2021
Čas: 9:00 do 15:00
Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu.
Místo konání: Oblastní unie neslyšících
Jungmannova 25, 779 00 Olomouc - Podrobné informace
Lektor: PhDr. Alena Bauerová
Akreditace: Neakreditováno
Cena kurzu: 1920,- Kč
Uvedená cena je včetně DPH.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál.
Organizuje pobočka: Olomouc - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR
Anotace:
Cíle kurzu:

Cílem vzdělávání je seznámit účastníky kurzu se strategickým řízením v praxi veřejné správy - plánováním a implementací plánu do fungování řízení obce, města, regionu, vyhodnocováním úspěšnosti plánu a jeho aktualizací. Cílem je také vybavit účastníky kurzu dovednostmi potřebnými pro uplatnění získaných znalostí v podmínkách konkrétního úřadu, města, kraje či konkrétní obce.

 

Program:
    • Úvod – představení lektora, účastníků a jejich očekávání, programu a cílů školení
    • Strategické řízení na úrovni obcí, měst a regionů jako nástroj efektivního řízení a praxe, základní charakteristiky moderního strategického plánování/řízení podporovaného EU
    • Jednotlivé fáze strategického řízení a nutné podmínky fungování plánu v praxi
    • Jak propojit strategické plánování s rozpočtem, projektovým řízením, fungováním úřadu a rozhodováním zastupitelstva
    • Vhodná struktura strategického plánu
    • Doplněno praktickým cvičením – tvorba VIZE.
    • Typy analýz, SWOT analýza
    • Doplněno praktickým cvičením – jak provést konsensuální SWOT analýzu.
    • Základní chyby a rizika při tvorbě strategického plánu
    • Doplněno praktickým cvičením – tvorba realizačních cílů.
    • Stanovení ukazatelů / indikátorů úspěšnosti, vlastnosti správného indikátoru
    • Doplněno praktickým cvičením – přiřazení ukazatelů stanoveným cílům.
    • Účastníci procesu strategického plánování a jejich role; systematická práce s veřejností a klíčovými partnery, aktivizace občanů
    • Doplněno praktickým cvičením – analýza stakeholderů.
    • Stanovení priorit
    • Tvorba Akčního plánu – ukázka
    • Vyhodnocování plánu a jeho aktualizace
    • Dlouhodobá udržitelnost procesu
    • Příklady dobré praxe, výměna zkušeností