Strategické plánování a řízení v podmínkách veřejné správy
|
| Variabilní symbol: |
1219035 |
| Datum konání: |
11.4.2019
|
| Čas: |
9:00 do 15:30
Prezence začíná 30 minut před začátkem kurzu.
|
| Místo konání: |
HERTIN s. r. o.
Škroupova 1114/4, 702 00 Ostrava - Podrobné informace
|
| Lektor: |
PhDr. Alena Bauerová
|
| Akreditace: |
Neakreditováno
|
| Cena kurzu: |
1900,- Kč
Uvedená cena je včetně DPH.
V ceně prezenčního kurzu je zahrnuto občerstvení a školicí materiál.
|
| Organizuje pobočka: |
Olomouc - Podrobnosti o pobočce VCVS ČR |
| Anotace: |
| Cíle kurzu: |
Cílem vzdělávání je seznámit účastníky kurzu se základními principy strategického plánování, představit účastníkům kurzu základní nástroje a metody strategického plánování a řízení změn v podmínkách konkrétního úřadu a vybavit je základními dovednostmi pro uplatnění získaných znalostí v praxi veřejné správy.
|
| Program: |
-
Úvod – představení lektora, účastníků a jejich očekávání, programu a cílů školení
-
Proč strategicky plánovat na úrovni obcí, měst a regionů, základní charakteristiky moderního strategického plánování podporovaného EU
-
Účastníci procesu strategického plánování a jejich role; systematická práce s veřejností a klíčovými partnery, aktivizace občanů
-
Doplněno praktickým cvičením – analýza stakeholderů.
-
Proces strategického plánování a jeho jednotlivé fáze, nutné podmínky fungování procesu
-
Doplněno praktickým cvičením – tvorba VIZE.
-
SWOT analýza
-
Doplněno praktickým cvičením – jak provést konsensuální SWOT analýzu.
-
Základní chyby a rizika při tvorbě strategického plánu
-
Správná struktura strategického plánu jako předpoklad jeho uplatnění v praxi
-
Doplněno praktickým cvičením – tvorba realizačních cílů.
-
Stanovení ukazatelů úspěšnosti
-
Doplněno praktickým cvičením – přiřazení ukazatelů stanoveným cílům.
-
Tvorba Akčního plánu a stanovení priorit – ukázka
-
Jak uplatnit strategický plán v praxi - propojení strategického plánování s rozpočtem, projektovým řízením, fungováním úřadu a rozhodováním zastupitelstva
-
Vyhodnocování plánu a jeho aktualizace
-
Příklady dobré praxe, výměna zkušeností
|